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儲備分部負責人培訓在海天咨詢(xún)總部舉行

發(fā)布時(shí)間:2024-03-06 09:53
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韓江濤董事長(cháng)在2023年國慶雙節致辭中提到“合伙人制是海天咨詢(xún)長(cháng)期發(fā)展的基石”。海天人才培養體系的核心應該是“對業(yè)務(wù)合伙人的招募、選拔和培養”,不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)合伙人隊伍才是海天持續成長(cháng)的底氣所在。
 
為切實(shí)做好海天咨詢(xún)人才培養儲備工作,發(fā)掘內部現有潛力人員,打造一支綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的管理團隊,3月1日-3日,海天咨詢(xún)儲備分部負責人培訓在鄭州龍子湖全國總部順利召開(kāi)。
 
 
第1項目部楊松森、第2項目部陸彪輝、第3項目部的閆鵬和王星、第7項目分部的郭繼超和李莉敏、第9項目分部常淑芳、第11項目分部王志強、第13項目分部耿梓博、第9項目分部項目支持部李明樂(lè )、前期咨詢(xún)部堵亞蘭作為儲備分部負責人參與培訓。
 
企業(yè)戰略成功的核心關(guān)鍵是領(lǐng)導力!3月1日當天,海天咨詢(xún)特邀北京知行韜略公司的合伙人兼副總裁、戰略與績(jì)效資深專(zhuān)家——王式華老師,為儲備分部負責人帶來(lái)“團隊管理能力”培訓課程。
 
 
3月2日主要進(jìn)行的是公司發(fā)展+業(yè)務(wù)合伙人模式下的相關(guān)理課程。
 
韓總講述了海天文化與公司遠景。人力資源總監孫巍相繼詳細介紹了海天業(yè)務(wù)合伙人管理機制以及小團隊的人員管理(人才選拔及績(jì)效管理)。
 

 
集團副總裁兼發(fā)展平臺運營(yíng)副總高蘇令以合同管理為主題,向在場(chǎng)學(xué)員講述了合同管理與項目運營(yíng)計劃;集團總工田占嶺從公司實(shí)際情況出發(fā),為學(xué)員闡述海天質(zhì)量管理體系與部門(mén)的質(zhì)量管理。
 
 
助理副總裁 | 財務(wù)總監張勇通過(guò)自身經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,以業(yè)務(wù)合伙人制下的盈虧管理為題進(jìn)行講解;集團副總工兼業(yè)務(wù)發(fā)展平臺總工胡小紅用專(zhuān)業(yè)角度分析政投類(lèi)項目實(shí)施的管理要求,以此為題展開(kāi)講解。
 
 
3月3日的主要內容是銷(xiāo)售能力提升+售前與商務(wù)關(guān)系課程培訓。
 
第9項目分部總監喬傳欽主要就多項目人員統籌與管理(波峰谷管理)與跨部門(mén)協(xié)同進(jìn)行講解。前期咨詢(xún)部總監堵亞蘭以前期咨詢(xún)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)拓展度切入,進(jìn)行講解;助理副總裁|財務(wù)總監張勇從實(shí)施項目中證據留存要求方面展開(kāi)了講解。
 
 
集團副總裁兼發(fā)展平臺運營(yíng)副總高蘇令就關(guān)鍵時(shí)刻(MOT課程與公司梳理的關(guān)鍵時(shí)刻結合)進(jìn)行講解。
 
 
如何從實(shí)施角度提升銷(xiāo)售意識與技巧?第7項目分部副總經(jīng)理劉世賢由點(diǎn)到面詳細鋪開(kāi)闡述了如何通過(guò)一個(gè)項目,維系好客戶(hù),通過(guò)提升銷(xiāo)售意識與技巧,進(jìn)而從客戶(hù)手中拿到更多合適的優(yōu)質(zhì)項目。
 
 
洛陽(yáng)客戶(hù)部客戶(hù)副總孫世宇針對報價(jià)階段可能遇到問(wèn)題與解決方法,以及咨詢(xún)合同的關(guān)鍵條款設計與實(shí)施過(guò)程中商務(wù)關(guān)系等方面進(jìn)行了詳細的闡述。
 
 
本次培訓一共三天,在緊鑼密鼓的課程后,大家獲益匪淺:
 
 
 
“通過(guò)這次培訓,我覺(jué)得自己站到了更高的角度來(lái)看待工作”
“要作為分部負責人,團隊管理能力尤其重要,這三天的培訓讓我學(xué)習到了更多這方面的實(shí)際操作內容”
“有技術(shù)只是一個(gè)層面,懂管理,懂業(yè)務(wù),這才是對分部負責人的重要要求,日后的工作中我會(huì )在各方面中提升自己,盡快達到分部負責人的要求”
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通過(guò)參加這次系統培訓,學(xué)員們希望在接下來(lái)的工作中,自己能夠像海綿一樣充分吸收知識,早點(diǎn)成長(cháng)起來(lái),為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻力量。
 
擔當作為,實(shí)干興企,此次儲備分部負責人培訓的舉行,既是海天為人才提供平臺,建立科學(xué)的人才培養機制的體現,也是海天希望諸位員工能夠在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉型升級的征程上,通過(guò)積極擔當作為,為企業(yè)轉型升級做出貢獻。
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